马化腾于1971年出生于广东，是腾讯公司的创始人之一。在腾讯初期的发展中，马化腾就遇上了官司他们研发的OICQ系统因为被指抄袭而败诉，经历了磨难的一年，1999年他们终于研发出了具有中国特色的OICQ系统，并迅速获得国内消费的支持。
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马化腾指数信息
国籍：中国
民族：汉族
出生日期：1971-10-29
出生地：广东省汕头市潮南区
**别：男
职业：企业家
毕业院校：深圳大学计算机与软件学院
马化腾简介及创业史（一）
马化腾（ponyma），1971年10月29日出生于海南省东方市，腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。1998年创立腾讯前，马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作，1998年他和好友张志东创办腾讯计算机系统有限公司。2007年，马化腾成立了中国第x个互联网慈善公益基金会——“腾讯公益慈善基金会”。2009年马化腾当选中国经济十年商业领袖。2014年1月16日更新的彭博亿万富翁指数中，马化腾资产净值达到130亿美元，成中国新首富。2015年2月，胡润研究院发布《2015星河湾胡润全球富豪榜》，马化腾以1000亿元财富，位列中国富豪榜第6名。2015年8月，在全球科技界最富有百人榜上以净资产161亿美元，位列全球排名第11位，亚x第2位。
当年的他，流落在一些中小公司打工，最多只能算做深圳的边缘人，一次偶然的机会，马化腾接触了ICQ，一个以色列人开发的即时聊天工具，马化腾觉得ICQ这个东西很好，好到什么程度呢?马化腾认为，好到可以做PC机之间的传呼机，要知道哪个时候，别说手机，那是大富豪的标志，要是你能有个BB机，嘿嘿，可也是挺阔的，要泡女朋友肯定没问题。马化腾觉得ICQ能够在电脑上提供即时信息功能，可是就是有一个很大的缺点，ICQ版本没有中文的，用起来很不方便于是，马化腾就想搞一个中文的ICQ，马上叫上几个朋友成立了一个公司，仿照ICQ搞一个中国的ICQ。
当然，刚开始，腾讯的日子非常艰难，好些时候，QQ是近似用一种卑鄙的手段去偷人家的空间和带宽，没有钱来买服务器，而市场上ICQ的中文版OICQ特受欢迎，下载的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是腾讯的冬天，第x次网络泡沫席卷了整个中国互联网，腾讯要出手让贤了。腾讯的高层某人找过中华网，新浪。卖100万，可是，中华网，新浪的高管层都拒绝了.马化腾几乎是倾其所有，这个时候，QQ不知道自己的赢利点到底在哪里?注册资源是很多，有什么用呢?难道QQ只能向申请QQ号码的用户收取可怜的一点注册费吗?(有一段时间QQ上，申请号码要收费，就是QQ最艰难的见证)。
这个时候，有风投公司砸钱帮助腾讯在香港上市了，QQ当时是没有现金资本的，如果一定要讲资本的话，那就是许多许多与你我这样的数量高达3.4亿的QQ用户。
QQ上市后，马化腾的个人身价迅速飚升，身价17亿港币!
据可靠消息现在的腾讯市值33亿美金。
马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的QQ帝国，改变了中国人沟通的方式，手机，电话，EMAIL，还有QQ成了大部分中国人必备的工具，甚至，有许多小弟弟小妹妹们可以不用手机，不用EMAIL，可是万万不能没有QQ，上面有好多好多谈得来的人，有好多好多好玩的游戏------从前一段时间开始，腾讯开始走多元化战略，已经是中国的第四大门户网站，有了自己的paipai.com，有了QQ幻想，QQ堂。有了自己的搜索引擎soso.com—腾讯不光在线上像网络章鱼一样扩张，在线下更不例外，与可口可乐搞得如火如荼的促销活动就是最好的明证。
马化腾不喜欢作秀，QQ的新产品总是在无声无息间推出，虽然年纪不大，马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一，初上慧多网他就乐此不疲，半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色，每天在工作之余忙得不可开交。久而久之，深圳“马站”在慧多网上名声鹊起，马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。”
通过网络马化腾结识了相当多的朋友，例如网易的丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。”
1993年从深大毕业后，他进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼软件的开发，并一直做到开发部主管的位置上，这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，写软件只是互相攀比的一种方式，而我已希望自己写出的东西被更多的人应用，也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”
实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉，也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱。”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一，他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气，而且也有了相当的原始积累。马化腾平静而有耐心，1994年入股市的马化腾将10万元炒到70万元，为独立创业打下了基础。
2008年10月30日发布的福布斯中国400富豪榜中国十大富豪排名第九。
马化腾称，多年来真正与腾讯谈过合并的，只有王志东执掌时期的新浪从当年5条电话线和8条台电脑所组成的局域网，到今天为近3亿注册用户提供基于QQ的各种通信服务，从5万元起家，到2004年6月上市后的8.98亿港元身价，从一位软件工程师，到中国即时通信业务的开拓者，腾讯董事局主席兼CEO马化腾把自己与QQ联系在一起QQ业务发展所带来的资本膨胀并不能改变马化腾一贯低调的行事风格，他宁愿把自己当成网民，他说，只有按照网民心态做事，才能推出更加符合用户需要的业务。
马说:在我的生命中，除了工作之外，现实生活中其他事情很少能使我产生兴趣我对任何事情都很专注，专注使我获得了前进的动力在上大学之前，我非常喜欢天文和地理，家中到处都是有关天文和地理的杂志但读大学之后，我发现这些乐趣离现实太远了，我开始从编写软件和研究计算机网络中体会到乐趣我发现自己面对网络是如此兴奋，并且网络使我结交了更多的朋友，这些朋友甚至现在还是我重要的合作者。
毕业后，我在润讯公司申请了软件工程师的职位在1990年代时，润讯是中国寻呼市场中名列前茅的公司，拥有几百名软件工程师在大多数工程师看来，开发出更高深的软件或许可以证明自己的智力，但我认为写软件并不是自娱自乐的事情，必须使更多人应用才有价值，即使我自己只扮演将技术推向市场的小角色1998年，我看到了基于Windows系统的ICQ演示，这引起了我的灵感，我开始思考是否可以在中国推一种类似ICQ的寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件，我注册了自己的公司，公司启动资金来自于我以前的炒股所得经过3个月的开发后，OICQ系统终于可以上市，但是服务器托管问题一直无法解决我们曾经考虑以60万元将OICQ出售，不过，幸亏我们将它留下来，因为我渐渐的发现做互联网并不是纯粹掘金OICQ令大多数用户和投资商爱不释手，腾讯公司成立不久便获得来自美国IDG和香港盈科数码的220万美金风险投资，此后更名为QQ我意识到，一种不断优化的商业模式和持久的经营理念，才可能使公司走得长远2001年时，国内新浪、搜狐、网易等网络公司已经做成规模，通过上市获得了新的资本支持，并且这些网站通过推出收费业务加快赢利可是腾讯并不具备扩充资本和推行收费业务的条件，因为我们毕竟是一家只有18人组成的公司，又缺乏现成的收费渠道当时QQ注册用户已经达到2亿，但公司出现资金紧张，市场曾一时盛传QQ将收费或者停止服务的消息中国移动推出的“移动梦网”改变了我们的生存状态我想到通过与运营商“二八分账”的协议实现业务增长(运营商20%，腾讯80%)，这就是移动QQ的诞生2002年，移动QQ占到腾讯公司整体业务收入的70%，我们又推出了非常QQ男女、彩铃、图片等服务形式，用户反映很好与此同时，我们改善公司治理结构，并不断优化商业模式，曾6次修改商业计划书，就是为了使腾讯获得更多的资本支持。
2004年6月，腾讯在香港主板上市，这使得我们在获得了稳定的资本支持下一步我们就是继续以较低的成本开展新业务，并且在新业务和功能方面通过即时通讯增加客户粘**，而不是分散精力，这是我们和其他国外工具竞争的筹码对于腾讯而言，3亿的注册用户发展业务的基础，我们甚至可以发展电子商务，在客户端推出C2C多种功能不断地满足网民们更多的需求，这大概可以算得上我的梦想吧过去几年中，关于凭借即时通讯软件QQ崛起的深圳腾讯，坊间谈论最多的，并不是它如何及为何成功，而是有多少人打过它的主意——不乏有网络业高管乐意回忆说，自己的公司曾在什么价位上试图买下腾讯，但最终失之交臂此类故事的最近一个版本是这样的：2004年，当时正意气风发的陈天桥找到腾讯掌门人马化腾，发出了合并两家公司的邀请陈建议：我做董事长，你做CEO，我们立刻就能够统治中国网络业但马回答说：我不必跟你合作，两年之后也会称雄于中国互联网这显然是一次别有意味的回绝富有符号意义的，传闻的两个主角，正仿佛中国网络界的两极，陈天桥“疾如风、侵略如火”，马化腾则“徐如林，不动如山”可在对答之间，后者显得远为富有底气如果乐于“接受”如此戏剧**的传闻，马化腾不会是马化腾2006年春节前夕，素少面对媒体的他在与《环球企业家》的独家采访中听到此事，一改不温不火的形象，打断记者，声音不高但用力的说：“没有，绝对没有，我不可能讲这个话，这是瞎传的”。
但这无碍于行业内已经形成新的心理期待在为数不少的业内人士心中，腾讯已经从沉默、被动到随时可能被收购的配角，变为兼具强势与野心的下一个主角了如IDG的合伙人李建光就毫不吝惜对其赞美之词：“如果把中国的高科技公司排一排，腾讯在我心目中肯定可以排到前五位”李所在的IDG曾在1999年为腾讯提供110万美元的第x轮融资，如果其20%股份保留至今，市值可达35亿港元腾讯最近的成绩单是：2005年第三季度，它获利960万美元，而同期新浪和搜狐的利润分别则为910万美元和800万美元如果只是不俗的赢利能力，腾讯不会在业内被套用上一个殊为少见的形容词——“可怕”在观者眼中，腾讯的巨大能量在于，凭借QQ的强大黏**，腾讯无须创新，只要模仿其他领域的成功者，再将QQ的用户引导过去，就大功告成这种绝对的优势，是盛大乃至新浪等所有竞争对手都望尘莫及的——或者说，它让一些人想起了微软看好QQ，还是马化腾？
“城头变换大王旗”，如此形容中国网络业，一点也不夸张在这个不过十年历史的行业，它已经换过多个代表人物：最早，“那个人”的名字是张朝阳，随后是王志东，很久之后变成了丁磊，近两年又变成了陈天桥和李彦宏......每次更迭，标志着的还不止是新星升起，而是一个行业的战略转移。
在这个风流沉浮的群落，马化腾始终是最少被描绘的角色向腾讯内、外探问对于其人的评价，所能听到的不过是低调、专注、谨慎等寥寥数语——似乎过于平淡甚至长期关注网络业的人也会发出这样的感慨：看好腾讯，是因为它有QQ，但对马化腾这个人，不是太有把握。
首先需要说明的，是QQ为何成为了倍受推崇的焦点？
一定程度上，观念的转变源于业界对自身行业的认知此前，无论参考美国经验还是检视中国现状，即时通讯软件都不过是网络众多服务中的一个细分但当互联网实实在在地创造了价值，人们有所依凭的进行思考，得到的一个朴素智慧是：谁能锁定用户，谁就获得了无穷的赢利可能**而这正是腾讯最为擅长的QQ的注册帐户总数近5亿，活跃帐户数为1.8亿，同时在线人数近2000万——来自CNNIC的数据，到2006年初，中国只有1.1亿网民也就是说，平均每5个网民，就有一个正在使用QQ.可资比较的是，盛大的网络游戏《传奇》最为成功时，同时在线人数不过百万在分析人士看来，依靠这款中国网络业绝无仅有的“杀手级产品”，腾讯几乎可以进入互联网上任何一个领域，并获得足够量级的稳定用户群，这也就意味着更多的收入这让人们开始有意无意地把马化腾的7年创业生涯总结成一个童话：用前3个月发明一台“永动机”（或许你应该叫它“永动企鹅”），然后坐地生金但从童话到现实，之间摆着这样几个问题：为什么是腾讯的QQ而不是其他网络应用具备如此人气？为什么即时通讯软件这种在世界其他市场没有盈利方式的产品，在中国很赚钱？为什么在包括微软的MSN messenger在内的近40款软件觊觎QQ的位势如此长时期，它仍能占据60%以上市场份额？答案系于马化腾这个35岁、清瘦、一天要吸一包烟的潮州人，显然没有外界看到的那么苍白不温不火的姿态背后，他像富有竞争**的完美主义者一样掌控着腾讯对于那些让他不满的产品，他不会掩饰失望：早年推出的门户“做得很烂”，一度与QQ捆绑推出的邮箱系统“我自己都不愿用第二次”，无线增值业务缺乏创新则让他“很惭愧”......这种不满足让他仍颇为微观地参与管理因不事外交，他只把工作分为两部分：内部看“人的问题”，外部看“未来做什么”两相结合，结果就是他会每每参与到新业务线的孵化而每天工作的间隙，他会把IT类网站看上几轮，一旦发现什么合适的创新，就想办法移植到腾讯来除了工作，马几乎没有其他爱好，即使婚后，他仍时常加班到深夜他甚至是企业家中极少乐于表示自己不爱读书者：“管理方面的书，知道了也就够了不会因为你知道，企业就能变得怎么样，还是得看你做的事情”
这种努力的结果是，腾讯已经成为网络这个以混乱著称的行业里，相对运营最规范的公司之一一家规模远小于腾讯的新兴网络公司相关人士告诉记者，腾讯的合作态度相当谨严：他们不是简单的使用对方的资源，而是会非常仔细的与对方讨论，这个产品对用户的价值是什么？双方怎样合作能取得更好的效果？
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